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发布者: 发布时间:2017/1/18 13:32:26 阅读:次 【字体:

  当前,新疆钢管公司正在争分夺秒进行“陕京四线”钢管生产的劳动竞赛,上下齐心,积极投入到生产工作中。为确保承担的“陕京四线”工程钢管安全、及时、保质、保量完成,公司认真组织协调,从“一组织、二确保、三克服、四竞赛”方面严格抓起。

  “一组织”:严密的生产组织。接到生产任务后,公司高度重视,及时召开“陕京四线”工程保供生产专题会议,结合实际情况,综合分析确定了可行的生产计划。每天下午由生产安全科组织召开生产协调会,采用任务量倒推的计算方式,科学地下达生产指标,要求车间每天必保的钢管生产量和钢管防腐量;及时研究并拿出处理现场出现诸如设备故障等问题的解决方案,并责任到人;做到生产不延误、抢时间、顺流程,尽最大努力确保生产检验流程畅通。

  “二确保”:确保安全、确保产品质量。安全是天、质量是命。公司要的是安全下的产品质量。安全监督人员跟班进行安全监督,认真排查各种可能发生的安全隐患,常提醒、多叮嘱。质量监督人员到岗位认真检查各种记录,发现问题,及时告知并监督整改。

  “三克服”:克服设备故障困难、克服恶劣天气带来的不利影响。设备是完成生产任务的重要基础。为了确保设备运转率,有效避免生产设备发生故障对保供任务的影响,公司责成生产车间与设备管理部门,相互配合,严格巡点检制度,做到早发现、早处理,把设备故障频次降低到最小,确保各种设备运行正常。

  克服恶劣天气。今年乌鲁木齐的天气格外寒冷多雪。生产期间的几场飞雪,气温一直在零下15℃左右徘徊。因此,公司采取在线加热辐射采暖、厂房大门封严、配挂加厚门布帘、清扫倒运区域积雪等多种措施,克服恶劣天气给卷板和钢管倒运、焊接、除锈、防腐等带来的影响,力保生产与作业环境符合管线钢管生产要求。

  “四竞赛”:组织开展了以“陕京四线”生产为内容的“保质量、保安全、保进度、创效益”全员劳动竞赛。通过竞赛,鼓舞了大家的工作干劲,提升了生产、技术和现场管理的整体水平;提高了一线员工的实际操作能力和全员的参与热情,在劳动现场出现了技术人员指导着干,岗位之间配合着干,班组之间比着干的情景。有力促进了“陕京四线”生产的有序推进。

  现在生产任务按计划不断前进,距离原来预期完成“陕京四线”任务目标的日期越来越近了。

  让我们拭目以待,用行动为“陕京四线”生产任务画上一个大句号。

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